对于那些拥有自有资源的钢铁类上市公司，一方面受原材料波动的影响较小，另一方面可以化解一部分成本上涨压力。根据统计数据显示，西宁特钢(8.92,-0.78,-8.04%)、长力股份(4.47,-0.48,-9.70%)、太钢不锈(9.09,-0.51,-5.31%)、凌钢股份(7.88,-0.73,-8.48%)等上市公司拥有自主矿山，而集团铁矿石自给率超过50%的上市公司主要有鞍钢股份(10.85,-0.96,-8.13%)、本钢板材(6.03,-0.05,-0.82%)、马钢股份(4.79,-0.21,-4.20%)、包钢股份(3.68,-0.11,-2.90%)、攀钢钢钒(8.80,0.68,8.37%)、酒钢宏兴(8.07,-0.62,-7.13%)、八一钢铁(8.67,-0.40,-4.41%)等。
与此同时，一些积极介入铁矿石上游的钢铁企业也存在不小的机会，如重钢集团将主导开发巫山铁矿，武钢参与澳洲等地的铁矿石勘探与开发项目。
此外，对于资源为王的钢铁行业来说，大股东的背景对上市公司的影响也日益突出，如米塔尔赋予华菱管线(6.10,-0.14,-2.24%)的原材料优势。
当然，对于那些长期依靠海外购买铁矿石的钢铁企业而言，成本的压力很可能会转化在业绩和股价上。宝钢股份(7.21,-0.33,-4.38%)等上市公司几乎100%以海外进口铁矿石为主要原料，因此，在铁矿石涨价和钢材产品降价两个因素的影响下，这两类上市公司的估值未来会继续发生结构性的分化。
整合之道
解决铁矿石资源难题和产能过剩问题，既要“开源节流”，即通过合作或贸易在国际市场上获取更多资源、提高产品附加值；也要整合兼并，即做好钢铁行业合并重组提高产业集中度的大文章。
据中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生介绍，目前中国有钢铁企业上千家，比全世界除中国以外的钢铁企业的数量还多。集中度过低，加上企业为短期目标所驱使“各自为战”，让我国在国际铁矿石谈判中很难形成合力。事实上，目前钢铁企业的联合重组进展缓慢。东北地区的鞍本联合虽然挂牌近三年，但目前仍处于“联而不合”状态。宝钢在华东地区与马钢等企业虽有战略联盟，但没有进一步整合动作。体现钢铁工业从内陆发展向沿海发展布局思路的武钢与广西柳钢的联合重组、宝钢重组新建湛江项目均处于前期工作阶段。
在国际铁矿石巨头和钢铁巨头跨国并购、纵横捭阖的热闹中，留给中国钢铁企业的时间和空间，其实已并不多了。
然而，包括地方利益格局等在内的各种非市场化的因素，以前一直是横亘在钢铁企业并购前的最大阻碍。在曾经国内绝大多数钢铁企业日子都过得不错的情况下，购并双方都没有市场化并购的动力，除非有政府力量强行干预；而“政府主导、企业别扭”的结果，便可能形成盈利能力的低下和“1＋1<2”的效果。
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