创新无限 创优无界 创业无价

——“三创”经验交流会代表畅谈收获体会

作者:高永生    来源:   点击数:

10月14日，参加首钢“三创”经验交流会的代表炼铁厂张贺顺、冷轧公司马家骥、环保产业事业部姜林、实业公司刘刚进行交流发言，畅谈学习朱继民报告的心得体会，畅谈学习为创新深入对比思考，为创优找准定位，为创业定准措施、练好基本功的收获体会，表示要深入持久地推进创新创优创业活动，努力提高企业竞争能力和发展水平，实现首钢搬迁调整和改革发展的目标。

张贺顺在交流发言中说，通过反复研读朱继民的主题报告，深入思考报告对形势的评估，对差距的分析，对下一步工作的部署，感到收获十分丰富。一是极大地增强了责任感、紧迫感和危机感；二是深入分析、查找差距，极大地提高了对解放思想重要性和必要性的认识；首钢下一步发展战略和目标极大地坚定了我们克难闯关的信心和决心。学习朱继民的主题报告，聆听先进典型经验介绍，使我们对今年炼铁厂的“三创”实践有了更全面、更理性的深刻认识，对下一步如何实现新的自我超越有了更科学、更清晰的工作设想。炼铁厂下一步要集中精力抓好两大任务的落实：全方位组织好经营生产，以变应变，提高“双五”工作水平，全力以赴降成本增效益，夺取完成今年任务的全面胜利；肩负起一厂支撑多地发展的重任，大力推进技术创新和人才队伍建设。现在，我们要把更多的精力投入到未来发展谋划和服务上，突出抓好两个着力点：主动出击，与新基地建立定期信息交流渠道，超前了解现代特大型高炉采用的新技术、新工艺、新设备，发挥北京地区炼铁实力雄厚、经验成熟的优势，为未来发展积累经验；与各个新基地建立人才供需链，为未来发展提供战略资源支撑。他表示，要把炼铁厂建设成为创新力强、在发展炼铁核心技术中勇于探索、出成果的研发式企业。要把炼铁厂建设成为学习力强，在人才队伍建设中当主角、出骨干的学校企业。

马家骥在交流中说，冷轧公司在创业过程中遇到了很大的困难，团队十分年轻就是其中一个方面，而且绝大部分同志没有在工厂工作的经历。经过不断吸收消化新技术，我们在工作上取得了重要成果。但是也存在着一些问题，主要是团队管理素质跟不上步伐，缺少一批在专业管理上和作业层次管理的骨干。为此，我们在与先进的企业交流中，移植欧洲先进钢厂管理的模式，其特点就是将作业管理重心下移到作业层，将技术力量放在作业层。一方面作业线对生产、设备运行和维护负全部责任，另一方面技术力量与作业线零距离。这种方式加快了新技术消化和吸收的步伐，实现了跨越式发展。冷轧公司树立了一、二、三步发展目标。第一步目标是达到国内大钢的平均水平，第二步目标是在效率、质量方面达到国内大钢的第一梯队冷轧水平，第三步目标是超国内水平。

姜林在交流发言时畅谈了学习朱继民报告的感受。他说，朱继民的报告站在全球经济变化趋势和中国经济发展趋势的高度，诠释了当前经济走势和下一步发展走势，现实地、冷静地分析了首钢在当前市场条件下的定位，使我们认清了形势、明确了目标与定位、找准了工作方向。

多年来，首钢“三创”工作已经成为引领全体职工思想与行动的一条主线，形成强大的凝聚力和穿透力。现在，在全公司上下已经形成了勇于拼搏、克服困难、敢于胜利的洪流。我们设想一下，如果没有多年来“三创”活动的开展，如果没有首钢产业结构的调整，如果没有新的钢铁基地建设，如果没有板材文化的确立，现在面临的困难和压力将更加严峻、价格影响将会突出，经济形势会更加严重。在这样的严峻形势下，朱继民的报告坚定了做好工作的信心与决心。首钢环保事业下一步更要加快发展步伐，将环保事业做强做大，成为首钢的新兴产业。