5∶5, 7∶3,4个普通的阿拉伯数字,两个互不关联的比例,也许根本就没有人注意到它们。可今天,首秦公司炼钢部炼钢作业区的职工们却赋予了它们特殊的涵义。
在认真贯彻落实总公司生产周会精神、深入开展增收节支降成本活动的热潮中,首秦公司炼钢部炼钢作业区作业长张祥和他的同事们围绕降低冶炼成本,仔细地算了一笔账,在把近期每月的铁水、废钢、铁块的结算价格进行分析对比后,发现铁块与废钢的每吨价格相比,要高出341.89元,他们设想,如果将废钢、铁块投入比例进行科学、合理的调整,将会节省一笔不小的开支。经过反复试验、测算,他们将废钢、铁块投入比例由5∶5确定为7∶3,降低了铁块投入比例。这样,今年后几个月可降低钢坯生产成本605万元。
废钢入炉比例的提高,虽然降低了钢坯生产成本,但也增加了生产操作的难度。废钢入炉量的增加,将延长冶炼周期。为了确保冶炼时炉况的稳定,现场操作人员要根据每次冶炼的实际情况不断地调整氧枪位置。同时,随着废钢加入量的增多,废钢管理也成了日常工作中的重要环节。为了克服生产操作难度,解决现场操作中遇到的各种问题,张祥组织各班的职工共同研究、探讨,并在操作中不断地改进和创新。针对废钢投入量增加后容易出现转炉溢渣的难题,甲班班长姚仲新和班组成员根据生产过程中的实际情况,设计出了多种方案,解决了溢渣问题。 |