2003年以来,首钢每年都要召开“三创”交流会。通过不断解放思想,达到创新创优创业的目的。这既是一次成果检阅会,也是一次对比找差会,更是一次加油促进会。6年来,除了有一次我不在国内没有参加,其它5次都参加了。每次都给我以新的启示,新的鼓舞,也使我增添了新的感受,这次也不例外。
这次会上,进行了4个专题的研讨交流。第一个专题围绕板材文化,有技术研究院、迁钢、首秦3个单位发言;第二个专题围绕资本运作,有香港首控及首钢控股2个单位发言;第三个专题是非钢产业的,有首建、机电公司、首钢国际工程公司和长白机械公司4家单位发言;第四个专题是首钢矿业公司和首钢党委组织部的发言。
这4个专题,集中体现了近些年来首钢在改革开放前进的征程中所取得的新成就,体现了改革开放的深度和广度,是“三创”实践的又一次新的飞跃。
第一个专题充分体现了首钢这几年结构调整的重大成就。3年前,首钢还是一个长材占主导的钢铁企业,在热轧卷板生产领域上是一个地地道道的新手,但迁钢、首秦的投产,彻底改变了这种局面。今年上半年,板材的比重已经达到了57.6%,成为板材领域中举足轻重的企业;产品品种结构也得到新的提升,船板产量排名国内第三,管线钢档次不断提升,是目前国内能够批量供应X80热轧板卷的5家钢铁企业之一;高强工程机械用钢、高强度桥梁钢等高档次板材产品在市场中已具有较强的竞争优势。今年年底前,曹妃甸的首钢京唐公司投产后,又将出现一个新的场景。
第二个专题是这次会议的一个灿灿闪光的新亮点,也是体现首钢总公司作为集团企业整体实力增强的一个范例。仅用几百万美元的增量资金,通过复杂的资本运作,使香港首控及首长系4家香港上市公司摆脱了生存危机,步入了发展的轨道。
2001年底至2007年底的6年间,4家上市公司总体市值上涨了近30倍;同期,香港首控的净资产增长了近10倍;利润从亏损到实现巨额盈利,这其中有股市整体大环境的因素,但不可否认其运作水平的高超。并且通过上市公司的融资,使首秦等建设项目得以顺利实现,而首秦盈利的回报又支持了上市公司,使实业资本和金融资本得到很好的互动,取得双赢的成果。
首钢控股公司从2005年7月正式运行以来,资本也实现成倍增长,在全国乃至世界范围内进行有效的资源运转,已经打造出一个包括煤炭、钢铁、有色金属等资源的广阔平台,并成功进军金融、传媒、铁路等领域。从无到有,从小到大,其突出的业绩赢得了行业内外的瞩目。
非钢产业是这次会议交流的第三个专题。近几年,首钢的非钢产业有了长足的进步。通过改制,更增强了这些单位的活力。首建集团从以承揽多次转包的小活儿为主,到承揽具有较大影响、上档次、上等级的大项目,像北京七星摩根大厦、天津国贸中心、北戴河滨海新城等都已成为当地的标志性建筑,“鸟巢”火炬塔的制作安装以及奥运工程其它项目的出色完成,赢得了各界好评。2007年,还获得了冶炼工程施工总承包特级资质证书。
首钢国际工程公司是原首钢设计院改制,于2008年4月注册成立的新公司。近几年来,在首钢京唐、迁钢、首秦等一大批重点工程项目中,大力实施自主创新,自主开发应用了以5500立方米高炉炉前、炉顶设备为代表的一大批关键性技术和重大设备,大大增强了竞争力,正在向冶金领域国际工程承包商方向进军。 |