焦化厂向安全生产“优焦强铁”要效益

作者:李四京 徐华忠    来源:   点击数:

在深入开展“双五”活动中，焦化厂紧紧锁住最大的效益目标——安全生产，把增收创效的立足点落在“优焦强铁”上，以安全生产保焦炭产品质量，以优质焦炭产品为炼铁生产顺稳创造条件，以为高炉稳定顺行创造条件实现节支增效目标。

用“优焦强铁”实现增创效益。随着今年以来国内焦煤资源供应日趋紧张，给该厂实现“优焦强铁”带来很大困难。为此，焦化厂开展了以大学习、大练兵、大考核活动为主要内容的“大提素”工程，促进专业管理提高工作标准、树立超前意识；强化操作岗位人员提高基本操作、特殊操作技能。在人员“大提素”的基础上，焦化厂实行超前管理，在密切关注进厂焦煤质量变化的同时，充分利用现有化验设备，采取对每一个单种煤都进行镜质组分析的措施，科学合理地制定配煤方案。8月份以来，为稳定焦炉生产和冶金焦质量，该厂先后6次调整配煤比，努力以现有资源进行“粗粮细做”，焦炭强度M40达到82.3%，优于计划指标，实现了“优焦强铁”的目标。

在抓住“优焦强铁”这个增收创效最大效益目标的同时，焦化厂本着“西瓜要抱，芝麻也要捡”的原则，在“捂紧钱袋过紧日子”上也是深挖潜力，精打细算。焦炉区域通过加强装煤操作，确保装煤量提高焦炭产量和煤气发生量；化工区域通过提高煤气回收率、化工产品提取率等措施实现增收节支。其中，仅化工产品综合提取率提高0.028%一项，到年底就可实现创收63万元。