首钢京唐制造部多项措施降成本

作者:李宝山    来源:   点击数:

首钢京唐公司制造部充分认识当前严峻的经济形势，发挥职能部门管理作用，强化生产准备工作，提出多项降成本工作思路。

制造部对A焦炉配煤和前期进矿进行了总结，提出了三项降成本工作思路。一是以资源为基础，精料为目标，成本为核心。大宗原燃料储备要充分考虑高炉顺利达产、确保顺行的要求，在现有资源条件下，最大限度满足精料要求，减少资金占用，达到科学合理储备。二是兼顾投产时间和市场变化，对2009年的大宗物料采购，以高炉投产时间为基础，确定采购数量计划，协调供应部、计财部及时跟踪市场信息、价格信息，按目前上游资料降价的趋势，能缓进的尽量缓进，争取低价采购，降低成本。三是平衡资源，优化结构。按生产技术管理一体化要求，充分考虑市场价格，优化结构，寻找数量、质量和成本的最佳平衡点。