总公司领导到首建和冷轧公司调研

作者:杜占奎 何志国    来源:   点击数:

昨天，总公司领导朱继民、王青海、钱凯到首建集团和冷轧公司调研。办公厅、生产部、计财部、规划发展部、劳动工资部、技改部、设备部、改制办、技术研究院、信息部、销售公司和氧气厂等有关单位领导一同参加。

上午，朱继民、王青海一行来到首建集团调研。首建集团负责人就近期首建集团的经营建设和改制进展等情况向总公司领导进行了汇报，总公司相关部厅领导对首建集团提出的问题进行了解答。

在听取了大家的发言后，朱继民指出，首建集团要在改制的问题上真正做到统一思想、形成目标。对于为什么要改制、如何改制要有清醒的认识。要充分认识到，改制对于企业的发展和个人价值的实现都是一次很好的机遇，能不能抓住机遇关系到首建集团整个未来发展的前景和命运。首建集团要卸掉包袱、轻装上阵、转换体制、实现发展。要通过改制，建设一个在体制、机制、经营等方面全新的首建。

朱继民强调，改制并不意味着管理上的放松，更不是说从前的一些管理制度改制后就要废除，有效的制度一定要坚持。要通过改制把管理完善，真正把管理建立在科学的基础之上。首建集团改制后，必须认认真真练好管理的基本功，日复一日、年复一年地去坚持。

    总公司领导在首建集团调研。本报记者付建伟  摄 

朱继民要求，首建集团要认真总结近阶段的工作，对于已经取得成功的方面要积极思考，努力坚持，对于不够完善的地方，要认真制定措施。下一步首建集团的发展应该是一个不断学习，不断思考的过程。对于新领域探索要慎重研究，首建集团现阶段的发展模式一定要与国家将来的发展趋势相适应。

王青海肯定了首建集团针对近期市场变化所采取的应对措施，指出改制的目的是要根据我们多年来形成的优势资源，通过体制的改革、机制的转换，真正实现非钢产业的发展。改制要实现的是本质上的变化，要进一步完善内部各种规章制度的改革，要调动所有职工的积极性，人人出谋划策，为企业的发展贡献力量。

下午，朱继民、钱凯一行到首钢冷轧公司调研。

朱继民在讲话中指出，首钢冷轧工程的建设已经圆满完成了，为了建设一个先进的工厂，大家都做出了自己的贡献。冷轧公司从硬件上看，完全具有国内一流的水平。下一步，如何充分运用好、发挥好优秀的硬件设施，是摆在我们面前的一个课题，我们要尽快实现向驾驭好硬件方面转变。对冷轧的生产，没有全公司的协同，只靠冷轧是难以完成的。冷轧的信息化建设还要进一步完善，总公司各相关部门要大力支持。攻关组已经做了大量工作，还要继续坚持下去；进一步明确攻关重点，及时总结，通过努力，实现攻关的目标。

朱继民强调，搞好班子建设是重中之重。在全公司各方面协同配合下，冷轧公司的党委班子要成为理念先进、和谐高效的班子，并带出一支优秀的团队。要具有高度的使命意识和责任意识，只有确立了优秀的理念，才能战胜困难，形成优质的结构、高效的运转，最终生产出优质的产品。作为班子成员，相互间要多创造条件，要坦诚交流、真诚交流、相互支持，要互相取长补短，共同进步。班子还要具有扎实肯干、追求卓越的作风。干事情一定要扎扎实实，对定好的工作、目标，就要确保在规定时间内完成。要有好的制度。好的制度，就是具有民主的气氛，互相尊重。