各单位贯彻周会精神开源节流挖潜增效

认清形势 提高认识 层层动员 人人算账

作者:高永生    来源:   点击数:

总公司召开的开源节流,挖潜增效,提高“双五”活动新水平的生产周会第二天,各单位高度重视,立即行动起来传达贯彻周会精神,很快形成了认清形势、提高认识、层层动员、人人算账的局面,通过进一步深化“双五”活动,用“三创”精神实现开源节流,挖潜增效,实现首钢第二步发展战略的目标。

迅速传达,及时贯彻,快速落实。总公司9月8日召开的生产周会在各单位引起了强烈的反响,纷纷在第一时间通过早调会、干部会等多种形式传达贯彻,统一思想,提高认识,迅速开展开源节流,挖潜增效,提高“双五”活动新水平工作。作为总公司生产龙头的炼铁厂,9月9日一早便召开中层干部会传达生产周会精神,讲当前国内外经济形势和首钢所面临的新形势,要求全体干部职工迅速行动起来,投入到开源节流、挖潜增效工作中来,用“三创”精神和“双五”活动,实现增收节支降成本的目标。焦化厂在早调会上对总公司周会精神进行了认真细致的传达,在分析当前严峻形势的基础上,要求干部职工树立“捂住钱袋子,过好紧日子”思想。型材厂党委组织召开班子会、厂党委扩大会和专题讨论会,传达总公司生产周会精神,紧密结合本单位重点工作,有针对性地提出落实总公司生产周会精神的思路和重点工作及具体要求。冷轧公司在第一时间就将总公司生产周会精神传达给干部职工,要求各单位深化“双五”活动,用“三创”精神实现开源节流、挖潜增效。

逐级发动,层层动员,人人算账,各单位认真学习领会生产周会精神,从科室到作业区域,从作业区域到班组、从班组到岗位层层动员,人人算开源节流、挖潜增效账,迅速形成了增收节支降成本的氛围。二炼钢厂党委提出了算总账、算细账工作要点:要系统思考,每名干部职工都要充分认识到四季度乃至未来承担的艰巨任务和历史责任,要不断提高“规范管理的责任意识,精细操作的主动意识,从我做起的危机意识”,确保增收节支和“双五”活动顺利开展。要科学算账,算清品种结构效益账,算清技术经济指标账,算清炉料结构账,算清节能降耗账,算清减少费用账,真正算出潜力、算出方向。要明确目标,炼钢要狠抓钢铁料消耗等指标,从连浇炉数、钢水收得率等方面入手,同时狠抓品种质量和工艺优化,加强细节管理,努力提高设备的稳定性。要制定措施,做到定内容、定效益目标、定措施、定进度、定责任人、定奖励机制。要苦练内功,从精细化管理和标准化作业入手,增强执行力,提高工作标准。要狠抓落实,各作业区域认真总结分析前一阶段工作中的问题,总结经验,查找差距,做到责任到位,管理到位,考核到位,调动职工积极性,为实现全年目标任务而努力。焦化厂动员焦炉区域干部职工,加强装煤操作,确保装煤量,提高焦炭产量和煤气发生量,通过精心操作提高干熄焦蒸汽回收量;化工区域干部职工要进一步细化措施,提高煤气回收率、化工产品的提取率。炼铁厂在算开源节流、挖潜增效账时,突出三个重点:节能降耗打指标,继续开展喷煤降焦系统攻关,降低入炉焦比;降低修理费用,对每个检修项目都要提前进行市场调研,力争用最低消耗取得最大经济效益;降低管理费用,凡是出差和外出考察要有计划和课题,本着少花钱多办事的原则,把管理费用降到最低水平。

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