立足岗位 勤俭节约

——动力厂职工增收节支、点滴节约二三事

作者:李子庆    来源:   点击数:

在深入开展“双五”活动中，动力厂干部职工立足岗位，时刻不忘增收节支，涌现出许多处处精打细算，厉行节约的先进事迹。

（一）

赵士全是供水二车间配水班长。在日常工作中，他除做好本职工作外，时时事事留心做好增收节支工作，在车间日常检修工作中，力争节约，注意废旧物资的回收再利用。5月份，由于气温升高，为了保证二炼钢厂的水温要求同时又达到节能降耗的目的，他对系统进行分析研究之后，决定用深井水作为七九泵站的补水水源从而少开2台风机，每台风机30KW，按一天24小时运行，一个月节约费用19945元。

二季度初供水二车间大检修时，原计划七九泵站工业补水节门，软化连通节门DN250，准备更换新节门。当打开检查后发现节门本体并无大病，而且丝杠完好，只是锁母有些损坏。为了节省检修材料和备件，他主动提出对节门进行修复，在他的带领下，职工们对节门进行认真的检查，清洗，更换零件，使这些本该报废的节门，又重新派上用场，为企业节省7200元费用。进入高温季节以来，车间氧区的泵站由于天气温度的升高，设备的降温效果有限，为了确保生产的稳定进行，他积极组织生产的倒水工作，利用补水和排水相结合的方式来确保生产的顺利进行。

（二）

热力车间二锅炉房甲班班长谢德贤，在全公司深入开展“五算清、五精细”活动中，积极参与各项活动，起了很好的表率作用。高炉煤气耗量是指吨蒸汽耗高炉煤气量，该厂生产科为车间下达的指标为1070m3/t，要完成这个指标就需要锅炉运行中严格控制高炉煤气的燃烧量。作为二锅炉房甲班班长，他利用自己的经验，通过观察火焰颜色等燃烧情况，调节风量和煤气的配比，使煤气得到充分燃烧。在二季度中，车间每月都能将实际高炉煤气耗量控制在1070m3/t以下，既保证了车间指标任务的完成，又使燃料消耗量降到了最少，为车间增收节支、节能降耗起到了非常大的作用，为降低锅炉高炉煤气耗量做出了贡献。

（三）

供水一车间配水站长李宗顺在日常工作中，注意节约处处精打细算，他根据系统水压变化情况，及时调整运行方式扩大生产利润、降低动力费用。配水管网系统压力，用户使用情况有时高有时低，在水压稍高时及时调整运行泵组，五泵站开2号变频泵，关大泵280kW，每小时节电约155kW。洗气系统根据燃气倒用干湿法情况及借高炉检修机会及时开小泵组220kW，关中泵组400kW，每小时节电180kW。高炉系统及时与看水联系，停一台风口泵、高压泵、常压泵直到高炉正常送风。三泵站上山泵改造工作中，他积极调整90号、615号节门，不仅保证了炼铁制粉、一锅炉房、软化站、沉淀池岗位供水压力稳定，同时还节约了水资源。