“软产品”助跑首钢创一流

——来自首钢自动化信息技术公司的报道

作者:韩基宪    来源:   点击数:

目前，我国已成为世界钢铁生产第一大国。如何运用电子和自动化技术使冶金生产高效、高产、优质、低耗和环保，不仅是钢铁工业现代化标志和必不可少的环节，也是通向钢铁生产强国的重要方法与途径。

几年来，首自信公司以钢铁四级自动化为核心业务和发展主线,以自动化和信息化为两大战略重点，瞄准国内外自动化技术一流水平，着眼首钢京唐钢铁公司一流的技术需要，把增强首钢自动化信息化自主创新能力作为企业发展的战略基点，组织对首钢钢铁产业发展中的自动化、信息化技术难题的攻关和开发应用。一批科研开发项目喜结硕果，许多“软产品”在提升首钢未来竞争力，助跑首钢进入世界一流钢铁集团中，已经发挥出了越来越重要的作用。

抓住机遇找准定位

当前，首钢一业多地的建设与发展、我国自动化、信息化进程的加快，都给首自信公司的发展带来了前所未有的机遇。

作为承载首钢实现“两个转变”重要创新载体的首自信公司，在建设21世纪新首钢的伟大事业中，肩负着重要的历史使命。特别是首钢京唐公司自动化、信息化的高起点、高水平，必将牵动首钢自动化产业迈上一个新台阶。首自信公司能否抓住这一难得的历史机遇迅速成长，提高核心竞争力，在首钢一业多地的建设中发挥技术优势，用过硬的“软产品”、超强的组织能力，实现首钢京唐公司生产控制自动化、生产过程智能化、生产管理信息化是他们面临的重大挑战。

面对严峻的挑战，如何发挥自身优势，做精做强首钢自动化信息产业，为首钢结构调整优化升级提供强大的技术支撑？首自信公司整合之初，首钢总公司领导朱继民和王青海就亲临该公司指导工作，并做出了“要走新型工业化道路，狠抓自动化、信息化的发展，改造和提升传统产业，要一年打基础、两年显效果、三年新变化”的重要指示，为首自信公司确立了二次创业的目标方向。2008年5月29日，朱继民带领有关部门负责人到首自信公司调研时又指出，四级自动化水平决定着首钢未来的竞争能力，支撑和保障首钢进入世界一流的钢铁集团。

按照总公司领导的要求，几年来，首自信公司在打造“软产品”上坚持“五个结合”：一是和科技创新结合起来，采取有力措施提高科研开发能力，为企业发展提供坚实的技术支撑；二是和创品牌结合起来，争创知名品牌，不断提高企业的市场知名度和信誉度；三是和创建学习型企业结合起来，推进三支人才队伍建设，强化人才引进和培训，形成强有力的人才保证，用比别人更短的时间、更高的效率加快发展；四是和先进的企业文化建设结合起来，以“三创”精神鼓舞和激励职工发奋图强，励精图治，在新的起点上，实现首自信公司新的跨越；五是和企业长远发展结合起来，创新机制，建立相应的管理体制，形成系统管理能力和持久竞争力。既要解决当前需求，又要考虑长远发展。

在总公司的关心和指导下，首自信公司的发展定位越来越清晰，即定位于为首钢一业多地钢铁生产自动化、信息化提供可靠的“软产品”，向用户提供钢铁四级自动化软硬全面解决方案。通过承担首钢多项四级自动化重点项目引进、消化、吸收先进技术，培养锻炼人才，大力提高核心能力，积累为高端钢铁生产线提供自动化、信息化服务的经验和经济技术基础，已形成承担首钢京唐钢铁基地四级自动化系统设计、工程承包、技术负责的“交钥匙”工程的能力。