30年来，首钢进行了多次大的信息化建设，每一次都带来了深刻的变化，产生了深远的影响，掀开了新的发展篇章……
40年前，我就来到了首钢，但真正对我人生影响最大的，要从1978年算起，至今已经整整30年了。
1977年，我国恢复了高考制度，1978年，首钢把我送进了考场。不辜负大家的期望，我走进了大学校门。
我学的是计算机专业，1982年回到首钢，正好赶上首钢进行大规模自动化、信息化科研开发与工程建设，网络90成功应用于烧结生产的自动控制。那个时候，烧结生产的自动控制系统中已经有了除尘控制，清洁化生产的概念已经开始实施。PC—584成功应用于高炉生产自动控制，十分幸运地是，我参加了首钢第一次大规模管理信息系统的建设与应用。多少个日日夜夜的工作，终于建成全国冶金行业第一个企业管理信息系统，并应用效果良好，获得了国家科技进步奖。这些自动化、信息化技术的成功应用，真正实现了首钢为首的理想目标。许多兄弟企业前来学习参观，我们也毫无保留地介绍成功的经验与失败的教训，这在当时产生了极大的社会影响效果，许多企业都借鉴首钢的经验，进行自己的自动化、信息化建设。
随着首钢自动化、信息化事业的发展，首钢历史上第一支专业化自动化队伍正式在上个世纪80年代组建。除完成首钢经营发展的需要外，还开始生产专业化仪表、工业控制计算机、可控硅元件及传动设备等各种自动化产品。在满足首钢内部需要的同时，开始供向社会。我自己本身也逐渐由一名普通的技术人员，成长为专业学术带头人。
30年来，我参加了首钢3次大的信息化建设，虽然每次参加的身份不同，但有这种经历，确实是一种骄傲，是一种幸运，更是一种幸福。第一次，上个世纪80年代初，我是一名软件技术人员，经过这第一次的考验，我成熟了，技术水平也有了大幅度提高。第二次，上个世纪九十年代初，我们组织了当时北钢的信息化建设，其内容和水平都有了明显提高，一些管理模型都开始应用实施。进入新世纪以来，首钢开始了第三次大规模的信息化建设，我们亲手建设的首钢千兆主干网络系统，在当时是先进的，同时还获得了北京市科技进步奖。2004年结合首钢的管理变革，首钢ERP系统建成并投入使用，实现了钢铁主线主要业务运行的物资流、信息流、资金流的三流合一。经过几年努力，首钢下属几个子公司的ERP建设也已基本完成，首钢京唐公司的信息化建设，创造了多项全国第一。
现在有时在工作之余，看着天上的繁星，往事如烟，感慨万千。30年前首钢一共才有6台计算机。1982年才引进了第一台微型计算机，由研究室主任亲自管理，谁要上机，都要登记。而现在，首钢自动化、信息化工作人员，无论是上现场施工，还是外出技术交流与谈判，一人一台笔记本电脑，许多钢铁企业的同行都非常羡慕我们，这么多大的变化只是首钢30年改革成就中的一朵小花。
进入新世纪以来，首钢开始了新的长征。在这样一种大背景下，集中了全公司的自动化、信息化力量，成立了首钢自动化信息技术有限公司，首钢自动化信息化发展的历史重任，责无旁贷地落到了首自信公司的肩上，我也有幸成为首自信公司的一员，并在新的工作岗位上，继续为首钢的自动化、信息化专业添砖加瓦。 | 
