首钢房地产公司落实“两会”精神明确工作新思路

胸怀大局 勇于承担

作者:李惠    来源:   点击数:

1月30日，首钢房地产公司召开第一届职工代表大会第四次会议，全面总结2011年工作；提出2012年工作思路和目标，并对今年重点工作进行安排。总公司领导徐凝、刘桦出席并讲话。

2011年，在首钢战略转型起步的关键时刻，首钢建投暨首钢地产干部职工以强烈的使命感和责任感，解放思想，勇挑重担，肩负首钢战略转型重任，创新推进新首钢高端产业综合服务区开发建设各项工作，并取得一系列成果；加快区域市场拓展，初步探索出较为科学的运作模式，为首钢地产全面发展提供了资源保证；直面高强度市场调控，努力化解风险，储备了新的资源，获取了较大的经济收益，秦皇岛“诚品”“首府”等项目获得了良好的社会评价；强化投资、财务、工程、人力资源等管理，不断提升能力，为新首钢高端产业综合服务区开发建设做足准备；首钢地产品牌影响力在不断延伸，跨入了中国房地产百强企业，连续6年获得“质量信得过品牌”称号。2011年，首钢地产效益指标大幅度超额完成。

面对充满希望和挑战的2012年，首钢建投暨首钢地产明确了新的发展思路：首钢建投公司要根据总公司要求，落实完善管理体系，理顺业务关系，克服一切困难，在推进首钢高端产业服务区开发建设中建功立业。首钢地产要抓住战略机遇，探索和建立区域开发新模式；做好承接新首钢高端产业综合服务区建设项目的各种准备，以提高经济效益为中心，建立和完善市场项目管控模式，进一步提升项目的管理能力和抗风险能力，稳中求进。

首钢建投暨首钢地产提出，在区域开发模式创新上，必须加大力度和深度，加快形成所需的核心能力，从实战出发，锻炼自己，特别是要建立一支有综合能力的招商引资队伍，做好市场的区域开发项目，并准备承接“新首钢”开发的各种项目。同时要针对房地产业宏观调控仍在持续的实际，加强形势的分析和判断，因势利导，特别是要根据市场状况和未来走向，快速果断调整开发方案和产品形式，要在成本线上下功夫，所有在手项目和新项目都要在建立了稳固经济线的基础上，确定开发方案和产品形式。要根据新首钢高端产业综合服务区建设需要，积极做好一二级开发的衔接，承接项目，取得发展。

徐凝结合贯彻落实首钢“两会”精神，要求首钢建投暨首钢地产，要充分认识房地产业在首钢战略转型中的重要地位，积极投身到这场伟大的战略转型中。加大人才培养和引进力度，打造一支适应首钢北京地区转型发展的房地产人才队伍。加强党建工作，为企业改革发展保驾护航。同时要将“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”的核心价值和“诚信为首，精品为钢”的企业道德，贯彻落实到具体工作中。