兵工集团专业化重组急行军

作者:    来源:   点击数:

作为我国最大的常规武器生产商，中国兵器工业集团主要生产重型武器，下属有中兵光电(15.01,0.00,0.00%)、北方股份(5.75,-0.07,-1.20%)、北方创业(8.15,-0.23,-2.74%)、北方国际(7.38,-0.16,-2.12%)、新华光(7.33,-0.36,-4.68%)、凌云股份(4.37,-0.11,-2.46%)、晋西车轴(19.80,-0.65,-3.18%)、长春一东(4.29,-0.10,-2.28%)、辽通化工(5.46,-0.11,-1.97%)和北化股份(4.68,0.39,9.09%)等10家A股上市公司。继2006年经营规模跨上1000亿元发展平台后，2007年，兵工集团全年又实现主营业务收入1265亿元，同比增长20.8%，利润同比增长41.5%，各项经营指标均创历史最好水平。

在由财政投资力度加大而带来的国防开支稳定增长的大背景下，兵工集团有望采取专业化重组的手段，借助资本市场的力量，解决其“包袱重、摊子大、效益低”的问题，并实现旗下上市公司的新一轮发展。

家大业大效益不大

目前，兵工集团旗下拥有中国兵器科学研究院、中国北方工业公司、内蒙古第一机械制造（集团）公司等研发机构38家、生产制造企业75家、贸易企业9家，并在全球30多个国家和地区建立起了近百家海外分支机构，总资产1667亿元，员工近30万人，列中国企业500强第30位。根据国务院国资委对兵工集团的产业定位，重型车辆与装备、特种化工和光电材料与器件是其未来发展的三大支柱产业。

民品方面，兵工集团已经初步建立起了以重型装备与车辆、特种化工与石油化工、光电材料与器件三大军民结合高新技术产业为核心的民品发展新体系。2006年，集团民品销售收入快速增长到342亿元；重车产销量突破了10000辆，硝化棉产销量跃居全球第一，金刚石产销量位居亚洲第一，TDI、纤维素、塑料管材、活性炭、火车轴等20多个民品产销量位居全国第一。

但是，兵工集团也背负着较大的压力。长期以来，扭亏脱困是兵工集团的头等大事。按照普遍的说法，“兵工集团历史包袱还是比较重，摊子大，建成有国际竞争力的大公司，仍面临着诸多困难和挑战。”新任总经理张国清也认为，兵工集团“自主创新能力不强、发展质量不高、人均创造价值低、安全环保欠账严重等矛盾和问题仍然十分突出”。在这种情况下，借助资本市场的力量加快发展已成为兵工集团的必由之路。

专业化重组进程加快

“全方位加大资本运作力度，积极推进产权多元化和资本证券化”，这是兵器集团“十一五”期间资本运作的总要求。未来几年内，集团的资产整合和专业化重组将上一个新台阶。

最新的实例是，集团下属的新华光（600184）拟向西光集团、红塔创投以及云南工投以每股6.28元的价格发行不超过1.2亿股股份，用于购买西光集团拥有的防务资产和负债及持有的天达光伏6.44%的股权；红塔创投和云南工投分别持有的天达光伏32.21%和8.06%的股权。新华光从而成为兵工集团整合其防务产业和光伏太阳能产业的平台。

再远一点的则是顺利实施重大资产重组的中兵光电（600435）。公司以15.69元/股的发行价格向大股东华北光学发行78，717，518股股份，用于购买华北光学的远程控制技术产品、稳定技术产品、火控技术产品、惯导与光电控制技术产品、智能机器人技术产品等五大系列产品，从而真正实现由民品电脑绣花机生产企业向信息化兵器企业的转型。