在迁钢工程的报道中，笔者采写了一篇题目叫《建起的，不仅仅是一座钢厂》的新闻报道，于2005年2月1日见于首钢日报4159期。文章见报后各方面的反映很好，并被收入了《首钢人、首钢魂》一书。下面就这篇新闻通讯的采写与成稿过程谈一点自己的体会。
２００４年１０月１２日深夜，在人们期盼的目光里，迁钢工程胜利竣工投产。这是一件值得首钢人庆祝的大事。多少年来，首钢人一直梦想着在北京地区以外，依靠自己的力量建起新的钢厂，如今在首钢落实科学发展观，推进产业结构调整，实施战略转移的过程中，一座雄伟壮观的现代化钢铁企业巍然屹立于冀东大地，可以说，这建起的不仅仅是一座钢厂，更是首钢人的信心与希望。通过近一个星期在迁钢建设工地上的深入采访和不断深化的思考，这样一个主题思想在记者的头脑里越来越清晰，越来越深刻，最终确定了《建起的，不仅仅是一座钢厂》这个整篇文章的大题目。
按照这一题目，从宏观上去把握、观察和思考迁钢工程，使这篇新闻的采写有了一个崭新的视角。这就是，地处首都北京的首钢，多少年来一直面临着巨大的环境保护压力，面对着今后向哪个方向发展，产业布局和产品结构如何进行调整等重大问题的首钢，是坐等国家给政策、给条件，还是抓住机遇，果断决策，开辟新的发展空间；对企业改革发展的重大决策问题，是采取议一议、看一看、品一品、放一放、一放了之的做法，还是要善于谋划、抢抓机遇、果断决策，认准的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。首钢党委书记、董事长朱继民认为：企业发展战略正确，可以凝聚人心、鼓舞斗志。没有清晰可实施的战略，职工就会感到迷惘，有劲没处使。当前，我们正处在决定首钢生存发展的战略机遇期，我们必须树立求真务实、真抓实干、昂扬向上、奋发有为的思想观念。必须变坐等为抓住机遇，先行一步，把技术改造与产能的空间转移相结合，开辟新的发展空间。
在总公司决策建设迁钢工程时，首钢面临的形势可以用两个前所未有来概括，一方面是首钢面临着前所未有的压力和挑战。全国钢铁业呈现迅猛发展的态势，重点骨干企业近几年加大了技术改造和结构调整的力度，竞争能力迅速提高，外资企业、民营企业大量进入钢铁行业，钢铁生产总量急剧增加，入世以后首钢又面临着国外强手的竞争，压力空前增大。随着产量增加，原燃料供应紧张、价格上涨、运力不足等矛盾更加突出。在这种形势下，首钢要压缩钢产量，带来富余人员安置、资金周转等实际困难；同时又要抓紧实施重大项目建设，实现产能转移，可以说是各项任务极其繁重，时间极其紧迫。另一方面，首钢也面临着前所未有的发展机遇。全国深入贯彻十六大精神，国民经济更加快速健康发展；北京市要率先基本实现现代化，大力发展现代制造业，举办奥运会等都为我们创造了良好的外部环境。
总公司正是对首钢面临形势的正确认识，审时度势，在深入分析形势的基础上，果断作出了不等不靠，抓住机遇，及时调整发展战略，实行压产和转移生产能力并举，在北京以外地区建设新的钢铁基地，开辟新的发展空间的决策。并形成了做大做强核心产业钢铁业；大力发展具有高新技术含量和竞争能力的 电子机电、建筑、服务、矿产资源等优势产业；提升拓展海外事业的战略构想。
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