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朱继民论述创新创优创业

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  ★这些单位的作法和经验给我们什么启示?第一个启示:只要紧紧围绕企业发展目标,真抓实干,就会真干真变。第二个启示:要改变企业面貌,首先必须改变领导班子面貌。第三个启示:要通过体制机制创新,激活内部资源,提高效率,实现新的发展。第四个启示:把经营性发展与非经营性发展结合起来,努力探索新的发展途径。(2003年5月22日在首钢“学习、创新、发展”经验交流会上的讲话)


  ★加快发展必须大胆创新,我们要在全集团建立浓厚的创新发展氛围,一切工作都要围绕创新发展来开展。(2003年7月17日在首钢党委扩大会议上的讲话)


  ★一是破除因循守旧、形而上学的陈腐思想,树立先进思想观念是企业超前竞争力的新观念,做到与时俱进、敢于创新,面对挑战敢于竞争、敢于突破;二是破除老大自居的优越感,树立强烈的危机感、紧迫感,做到只争朝夕,解放思想快人一拍,改革创新先人一步,谋划发展高人一筹;三是破除自我满足的保守思想,树立不发展或发展慢就会被淘汰的新观念,做到抢抓机遇,加快发展,谁发展快,谁就制胜;四是破除封闭狭隘的僵化思想,树立大开放、大合作、大发展的新观念,做到博采众长,兼收并蓄,善用各种资源加快发展;五是破除等靠观望的传统观念,树立生存靠自己、发展靠市场的新观念,做到不等不靠,敢进取、敢创新,善用市场经济规律发展自己;六是破除“不求有功,但求无过”的自我保护思想,树立无大发展就是过的新观念,做到创新敢为人先,创业敢比人快;七是破除论资排辈,能上不能下的思想,树立有什么不如有人才的新观念,做到善于发现、培养和使用拔尖人才,敢于破格使用人才,用一流的人才干一流的事业;八是破除形式主义的领导作风,树立真干真变,实践第一的新观念,做到善于在实践中学习,在实践中创新,用创新再指导实践,推动事业的发展。(2003年7月17日在首钢党委扩大会议上的讲话)


  ★大力推进企业创新工程是“苦干三年,打好四个基础”的必由之路。“苦干三年”不只是“苦”在体力和精力上,而是“苦”在解放思想上,“苦”在谋划发展思路上,“苦”在勇于创新上。打好四个基础的核心是通过破旧立新,建立起与时俱进的思想文化、体制机制,构筑新的经济技术竞争优势,建设适应首钢发展需要的人才队伍。只有把创新贯穿于全部工作之中,才能确保“苦干三年,打好四个基础”目标的实现。(2004年5月29日在首钢创新工程经验交流会上的总结讲话)


  ★当今世界,科技发展日新月异,制度创新层出不穷。一个国家也好,一个企业也好,甚至一个人,只有善于吸收和借鉴别人的成功经验,并结合自身的实际融会贯通,才能少走弯路,加快发展进程。(2004年5月29日在首钢创新工程经验交流会上的总结讲话)


  ★创建学习型企业是企业创新工程和企业文化建设的深化和发展,是一个从实践——认识——再实践——再认识的过程。(2005年7月23日,在总公司“创建学习型企业,加快创新创业步伐”经验交流会上的讲话。)


  ★典型事例和经验给我们带来的启示:第一个启示:在学习创新中建立创业发展的共同愿景,才能凝聚人心和力量。第二个启示:在学习创新中要注重提高职工素质,适应时代发展要求。第三个启示:在学习创新中关键要改善思维模式,激发团队智慧。第四个启示:在学习创新中不断提升思想境界,才能焕发创业的激情,为企业发展提供动力源泉。第五个启示:在学习创新中必须深化体制机制改革,为企业发展提供制度保证。第六个启示:在学习创新中要高度重视人才资源开发,实现人与企业的共同发展。(2005年7月23日,在总公司 “创建学习型企业,加快创新创业步伐”经验交流会上的讲话。)

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