２００３年，“八破八立八做到”使首钢人有勇气、有信心面对自己的不足，面对开放的世界，发展自己。

      ２００４年，迁钢由破土动工到建成投产历经５７０天，创造的“首钢速度”为创新工程留下厚重一笔。 

     ２００５年，创建学习型企业，各种职业大赛成为主旋律，全集团掀起全员学习“大提素”热潮。

      ２００６年，“双五”活动使首钢人勇于挑战自我，在更深层次上实现自我超越，为新钢厂建设打好基础。 

    走过"苦干三年，打好四个基础"的首钢又迎来了新一轮的发展，今后的５年将是首钢结构升级、产业升级的艰巨５年。细数以往走过的路程：２００３年开展解放思想、转变观念的"八破八立八做到"活动，２００４年开展企业创新工程，２００５年创建学习型企业以及今年以来的"五算清""五精细"活动，从中我们不难发现，围绕思想文化创新，首钢党委在深入调研分析的基础上，一年一个主题，找准载体，确定主旋律，研究切入点，加大着力点，丰富和发展着创新的内涵，将创新的灵魂根植于干部职工的心中；不断赋予创新以新的内容，使干部职工有的放矢地展开多种形式的创新活动，收获和品尝到创新的果实。
    每年的创新发展交流会集中体现着首钢领导层力主思想解放和创新的决心与信心，不断深化创新的思想，使广大干部职工深切体会到，是创新使首钢拾阶而上，走出困惑与迷惘，迎来光明与希望，受到党和国家的关怀和重托、得到了社会的认可，为首钢下一步发展确定了一个人所共知的新目标，找到了一个提升自己、发展自己的新起点，创新--成就了首钢今天前进的基础，也必将成为今后创业的法宝。
    ２００３年是首钢"苦干三年，打好四个基础"的起步年，５月２２日，首钢召开"学习、创新、发展"主题教育活动经验交流会，７月１７日，又以"深入学习贯彻'三个代表'重要思想全面开创首钢改革创新发展的新局面"为主题召开党委扩大会，全面总结上半年取得的成绩，特别提出创新思维方式，大胆解放思想的"八破八立八做到"。思想决定行动，在"没有发展就没有首钢的一切"的思想指导下，首钢人"跳出首钢看首钢"，跳出自己狭隘的圈子看变化发展的世界。广大干部职工走出去看精彩的外部世界，对照先进，查找自身不足，弥补不足。首钢开始实行作业长制；标志着管理信息化的ＥＲＰ工程也开始建设。向兄弟企业学习的同时，首钢充分利用地处首都的区位优势，与清华大学、北京大学、北京科技大学、东北大学等全国高等名校进行广泛交流与合作，加强培养自有人才，高端人才。尽管"非典"肆虐，但首钢人却实现了"生产不停，指标不变，市场不丢，产值不少"的誓言，这一年成为广大干部职工思想观念、精神面貌发生深刻变化的一年；是近几年企业经济最好的一年；是结构调整取得重大进展的一年；是体制机制改革成效显著的一年；是职工物质文化生活明显改善的一年，起步年获得丰厚成果。