二炼钢职工的思想观念、技术业务水平、生产经营管理等各方面之所以发生了翻天覆地的变化，形成了独具特色的“自我超越，永不满足”的企业精神，和以“强烈的生存意识；敢为人先的竞争精神；高标准的工作作风和敢于创新的科学态度”的工作作风，主要源于持续不断的创新、创优、创业。二炼钢党委书记许春明如是说。
技术升级改造是二炼钢创新、创优、创业工作的具体体现，尤其以４号、５号方坯铸机和板坯铸机为代表的技术升级改造，实现了双高产品研发生产的目标。４号机形成了以生产优质合结钢、齿轮钢为主，５号机形成了以合金焊线、冷镦钢盘条、高强度预应力钢丝钢绞线用钢等品种为主的生产线。板坯在稳定质量的前提下，实现了管线钢、高强度机械专用钢等品种的批量生产能力，可为精品棒材和精品板材与精品线材提供优质钢坯的能力。
创新是企业发展的动力，技术进步是企业发展的支撑。今年二炼钢相继进行了以高碳钢铸坯凝固组织改进为代表的方坯品种工艺攻关、以低碳低硅高铝钢为代表的脱氧合金化—精炼渣系优化工艺攻关、以合金焊线为代表的低碳钢冶炼工艺—复吹—炉衬维护相关技术改进等。通过加强对铁水预处理、转炉炼钢、精炼以及入炉原材料等环节的精细控制，初步掌握了处理高纯净度钢水的生产工艺技术。技术的积累和成熟，为今后生产更多的双高产品创造了有利条件。二炼钢这几年生产的双高产品先后用于三峡工程、奥运场馆、船舶、立交桥以及工业和民用建筑，为总公司赢得了良好的信誉。
二炼钢生产工艺水平提高了，双高产品生产比例提升了，需要一大批高水平、高素质的管理人员、技术人员和操作人员。二炼钢这几年已经将加强人才建设作为重中之重，建立起企业内部培训教育工作“评价考核体系”，将学习、测评、改进、提升与重点工程、品种开发、科技进步以及管理创新结合起来，利用网络教学、团队攻关等方式，形成了“推荐、选拔、培养、考察、锻炼”“五位一体”的人才培养管理体系，先后派出多名技术骨干到北科大、东北大学以及英国、荷兰、韩国等学习，为企业发展培养领军人才。
面对在创新、创优、创业中取得的成绩，许春明在小组讨论时多次表示，二炼钢今后要积极向先进单位学习，继续探索创新、创优、创业的新路，坚持以品种研发为主线，通过建立系统化管理模式，逐步形成研发、生产、质量跟踪、市场回馈和持续改进的品种管理体系，通过实现人和技术的共同提高，全面推动产品质量和品种增量提升。
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