首钢建设集团加大人才建设力度

作者:何志国    来源:   点击数:

首钢建设集团紧密结合企业实际，不断加大人才建设和培养力度，特别是集团改制以来，按照市场经济的要求，坚持创新、创优、创业的总要求，在人才建设方面进行了一系列体制机制改革，创建了公平公正的人才培养、锻炼、使用的通道，使大批优秀人才脱颖而出。

引入竞争机制，疏通人才流通的绿色通道。首建集团创建了“能者上、平者让、庸者下”的人才管理机制，为每一名职工提供了公平的机会，为一大批年轻有为的“能人”提供了展示自我的舞台。公平的竞争机制，疏通了人才流通的绿色通道，激发了员工队伍发自内心的激情，催生了首建集团人才辈出的新局面。

坚持择优选择劳务队伍、严把“准入关”。对所有的劳务队伍进行等级评定，秉承“建立没有围墙的工厂，打造没有花名册的队伍”的用工理念，与81家外协队伍签订了《建设劳务基地议定书》，储备劳动力达3.5万人。先后与保定、石家庄、抚宁、承德等职业技术学院和社会人才中心确定长期合作关系，并在石家庄、承德等职业技术学院建立了“首建集团人才培养基地”。

近年来，首建集团招收了焊接、钳工、管道工、机装工、电工等2900余名派遣员工。奔赴唐山市人才中心、涞水劳动局、沈阳人才中心和北京人才市场等地，组织招聘会，引进施工、造价、质检等专业人才620余人。招聘大学生达650余人，完成内部人员调剂3000余人次，同时为首钢京唐公司、迁钢公司等重点工程建设项目支援优秀人才200余人。对劳务派遣员工中的专业管理人才、表现突出的技术骨干，通过层层推荐、选拔、考核、张榜定案后，转为首钢建设集团正式员工。目前已转正优秀技工522人。组织开展了“岗位练兵”“推选技术带头人”“师傅带徒弟”等一系列比武竞赛活动，有力激发了一线职工学技术、练本领的积极性，促进了技工队伍素质的不断提高。